Als CFO of finance manager heeft u een cruciale verantwoordelijkheid: het vormgeven en aansturen van een finance functie die veel meer is dan een ondersteunende afdeling. Een toekomstbestendige finance functie voegt waarde toe, ondersteunt strategische doelen, en maakt grip op morgen haalbaar. Laudame helpt u om deze grip te creëren, te versterken en te behouden.
Hoe groot is de impact van uw finance functie?
Veranderingen in bedrijfsstrategie, technologische innovaties of externe factoren kunnen ervoor zorgen dat de finance functie niet (langer) optimaal presteert. Dit kan leiden tot vragen zoals:
- Hoe kunnen we de finance functie effectiever maken om onze strategische impact te vergroten?
- Zijn we voldoende in control over de key-drivers van onze organisatie?
- Sluit ons huidige ERP-systeem nog aan op onze doelen en behoeften?
- Hoe maken we de stap naar datagedreven werken met behulp van betrouwbare dashboards en datamanagement?
Laudame biedt advies en begeleiding om deze uitdagingen om te zetten in kansen. Samen zorgen we voor een finance functie die waarde toevoegt voor de hele organisatie. Nu, maar zeker ook in de komende jaren.
Onze aanpak: praktisch, doelgericht en altijd in verbinding met de collega’s binnen uw organisatie
Bij Laudame combineren we diepgaande kennis van finance en control met een aanpak die praktisch en resultaatgericht is. Onze focus ligt op oplossingen die werken in uw dagelijkse praktijk. Of het nu gaat om strategisch advies, implementatie of optimalisatie, wij staan naast u om uw organisatie naar een hoger niveau te tillen. Dat doen we vanuit een heldere structuur en met een duidelijke focus op impact:
1. Analyse en advies
- Quick-scan: In korte tijd brengen we de uitdagingen en kansen van uw finance functie in kaart.
- Workshop: Samen met uw team identificeren we verbeterpunten en oplossingen.
- Scenario-analyse: We onderzoeken de impact van verschillende strategische keuzes.
- Praktische adviesrapportage: Een concreet plan dat direct uitvoerbaar is.
2. Implementatie
- Projectvoorbereiding: Heldere doelen en planning als basis voor succes.
- Projectmanagement: Wij nemen de leiding of ondersteunen als onderdeel van uw team.
- Implementatiekracht: Van idee tot realisatie, met focus op resultaat
3. Borging
- Evaluatie: Samen meten we de impact en leren we van de resultaten.
- Nazorg: We zorgen dat verbeteringen duurzaam worden verankerd.
Voorbeelden uit de praktijk
Onze aanpak zorgt voor succesvolle transformaties binnen diverse organisaties en instellingen. Van het optimaliseren van finance processen tot het implementeren van datagedreven oplossingen: we maken impact waar het telt en zorgen voor blijvend resultaat. Geen dikke rapporten, maar een concrete weg vooruit.