Organisatie in ontwikkeling
Jiffy is wereldwijd een vooraanstaande leverancier van duurzame groeioplossingen voor de tuinbouw, met een breed assortiment aan potten, pellets, kokosproducten, substraten en pluggen. Jiffy’s visie: de leider zijn in innovatie en service, met oplossingen die bijdragen aan een gezondere en mooiere wereld. Met een klantgerichte aanpak en focus op productontwikkeling blijft Jiffy investeren in hernieuwbare grondstoffen en bio-based materialen. Het bedrijf speelt daarmee in op de veranderende behoeften van zowel traditionele kwekers in de tuin- en glastuinbouw als innovatieve telers die technieken zoals vertical farming en gebruik van duurzame grondstoffen inzetten.
“Onze industrie is volop in ontwikkeling. Om vanuit Jiffy de beste kwaliteitsproducten en dienstverlening te kunnen bieden, moeten wij onszelf continu blijven ontwikkelen. Dat doen we door onze systemen, processen en producten doorlopend te optimaliseren. Die verandering vraagt van de hele organisatie flexibiliteit en aanpassing en daarmee ook van de finance functie. Er wordt nu meer verwacht van de financiële afdeling dan bijvoorbeeld 5 jaar geleden.”
Finance functie van de toekomst
“Door de ontwikkelingen in onze industrie veranderen ook de benodigde competenties van onze finance afdeling. Waar in het verleden veel aandacht was voor de administratie en het controleren van de cijfers, werken we nu met Business Controllers en een Group Controller die actief meedenken over het verbeteren van de business in de breedte. Efficiency & effectiveness zijn cruciaal binnen Jiffy. We zijn op dit moment volop bezig met het versimpelen van onnodig complexe processen, het implementeren van een nieuw ERP-systeem en het opnieuw inrichten van onze dashboarding en datawarehouses met behulp van Power BI. Als finance afdeling moeten wij in staat zijn om de juiste informatie te leveren aan de business voor de verdere groei en verbetering van de winstgevendheid van Jiffy. Vanuit die ambitie zijn wij ook op zoek gegaan naar een nieuwe Group Controller.”
"Laudame denkt actief mee in het vormgeven van het functieprofiel, waardoor de gesprekken met de kandidaten nog scherper gevoerd kunnen worden."
Samenwerken met een partner die onze organisatie én de kandidatenmarkt goed kent
Wie in de huidige arbeidsmarkt denkt vacatures in te vullen door een vacature te schrijven en een advertentie te plaatsen, komt snel van een koude kermis thuis. Zelfs met een interne afdeling corporate recruitment blijkt het vaak een uitdaging om specialistische rollen in te vullen. Een uitgebreid netwerk én kennis van zowel de industrie als de kandidatenmarkt vraagt tijd, focus en specialisatie.
“Wij hebben binnen Jiffy een kleine HR-afdeling zonder recruitmentspecialisten. In deze arbeidsmarkt, waarin goede kandidaten als het ware losgeweekt moeten worden, zag ik het niet snel gebeuren dat we via de traditionele wegen de perfecte kandidaat zouden vinden. Laudame gaat daarin veel verder. Zij zijn doorlopend in contact met goede kandidaten, ook als zij eigenlijk zelf nog niet weten welke volgende stap ze zoeken.
Wat ik op prijs stel in de samenwerking met Laudame is dat ze veel tijd investeren in het voortraject. Hoe is de bedrijfscultuur, hoe zit de organisatie in elkaar en waar zit de uitdaging of ontwikkeling in deze functie. Ze denken actief mee in het vormgeven van het functieprofiel, waardoor de gesprekken met de kandidaten nog scherper gevoerd kunnen worden.”
Ontzorgen in het gehele werving- en selectieproces
Als je als CFO een externe partij inschakelt voor de werving & selectie van een finance professional zit je waarschijnlijk niet te wachten op zes cv’s die wellicht passen. Toch komt dat in de praktijk nog veel voor. “Laudame stelt maar één of een beperkt aantal geschikte kandidaten voor. Dat is misschien wennen in het begin, maar voor mij juist één van de redenen om samen te werken. Zeker nu we al een langere periode samenwerken en Laudame onze organisatie en cultuur steeds beter kent. Ze hebben als doel om mij zoveel mogelijk werk uit handen te nemen in het werving- en selectieproces. Met alle andere projecten die lopen is dat absoluut geen overbodige luxe.
Tussentijds is er natuurlijk wel afstemming over potentiële kandidaten, maar altijd vanuit de overtuiging dat de kandidaat bij Jiffy past. De invulling van de Group Controller-vacature ging uiteindelijk heel snel omdat Laudame in contact kwam met de juiste kandidaat en de match zag in zowel vakinhoudelijke uitdaging & ervaring als cultuur & persoonlijkheid. Tel daar korte lijntjes bij op en het was snel rond.”
Op zoek naar een sparringpartner?
Bent u binnen uw afdeling of bedrijf ook op zoek naar advies en begeleiding bij de vaste invulling van financiële functies? Wij denken graag met u mee over welk type financial past binnen uw organisatie en welke voorwaarden doorslaggevend zijn voor de kandidaat. Al 25 jaar helpen wij organisaties met deze vraagstukken en werving- en selectietrajecten, van junior controller tot finance manager en alles daar tussenin.
Ik vertel u graag meer over onze aanpak. Neem contact op of laat uw gegevens achter via het formulier. Dan neem ik zo snel mogelijk contact op.